FRONTERAS DEL CONOCIMIENTO

Revista Científica Multidisciplinaria

ISSN: 3091-1818

Artículo Original

Liderazgo de género y su influencia en la rentabilidad de empresas del sector
comercio en Ecuador.

Gender leadership and its influence on the profitability of companies in the commercial sector in Ecuador.

Resumen

Este texto presenta el perfil del líder desde puntos importantes como la rentabilidad
de las empresas en Ecuador y, como alternativa, la capacidad de los empleados, así
como
el
papel
del
liderazgo
de
género
en
este
contexto.
Se
destaca
que
se
ha
derribado
el
estereotipo
de
diferenciación
entre
las
capacidades
de
liderazgo
de
hombres y mujeres. Aunque aún existen estereotipos en la sociedad, se enfatiza que
el género no debe ser un requisito para ser líder. Se plantea que el objetivo de este
artículo es investigar cómo el liderazgo de género incide en la rentabilidad de las
empresas
del
sector
comercio
en
Ecuador.
Se
menciona
que
se
recolectará
información financiera de diferentes empresas con el fin de cuantificar el impacto
que
tiene
el
perfil
del
líder
empresarial
en
el
país.
Este
texto
presenta
una
investigación que analiza el perfil de liderazgo y rentabilidad financiera en empresas
lideradas por hombres y mujeres. Se utiliza una muestra de 55 empresas y se aplican
técnicas
estadísticas
como
tablas
de
contingencia
y
análisis
chi-cuadrado.
Los
resultados
muestran
que
las
mujeres
tienden
a liderar
empresas
con
rentabilidad
menor a un millón de dólares y con un número de empleados menor o igual a 10,
mientras que los hombres lideran empresas con rentabilidades mayores al millón de
dólares y con un número de empleados mayor. También se concluye que existe una
asociación entre la rentabilidad de las empresas y el género de liderazgo. Se destaca
la importancia de reconocer que cada género tiene liderazgo en diferentes segmentos
de empresas.

Palabras clave:
liderazgo; género; rentabilidad; sector comercio; empresas.

Abstract

This text presents the leader's profile from important points such as the profitability
of companies in Ecuador and, as an alternative, employee capacity, as well as the
role
of gender
leadership
in
this
context.
It is
highlighted that
the
stereotype
of
di
fferentiation
between
the
leadership
capacities
of
men
and
women
has
been
demolished. Although
there
are still
stereotypes in
society,
it
is emphasized
that
gender should not be a requirement to be a leader. It is stated that the objective of
this
article
is
to
investigate
how
gender
leadership
affects
the
profitability
of
companies
in
the
commerce
sector
in
Ecuador.
It
is
mentioned
that
financial
information
will
be
collected
from
different
companies
in
order
to
quantify
the
impact of the profile of the bu
siness leader in the country. This text presents research
that analyzes the leadership profile and financial profitability in companies led by
men and women. A sample of 55 companies is used, and statistical techniques such
as contingency tables and chi
-
sq
uare analysis are applied. The results show that
women tend to lead companies with profitability of less than
one million dollars and
with
some
employees
less
than or
equal
to
10,
while
men
lead companies
with
profitability
of
more
than
one
million
dollars
and
with
a
number
of
employees
elderly. It is also concluded that there is an association between the profita
bility of
companies and the gender of leadership. The importance of recognizing that each
gender
has
leadership
in
different
business
segments
is
highlighted.
Keywords:
leadership; gender; cost effectiveness; trade sector; companies.

Angel Paulino Arcos Coba

https://orcid.org/0000-0003-0314-458X

angel.arcosc@ug.edu.ec

Universidad de Guayaquil

Guayaquil - Ecuador

Cita
a
este
artículo:
Arcos
Coba,
A.
P.
(2022).
Liderazgo
de
género
y
su
influencia
en
la
rentabilidad
de empresas
del sector comercio en Ecuador.
Fronteras
del Conocimiento, 1
(1), 36-50.

Artículo recibido: 25 de mayo de 2022

Aceptado para publicación:
28 de junio
de 2022

Publicado: 1 de julio de 2022

Conflictos de intereses: Ninguno que
declarar

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https://doi.org/10.67169/fronteras.v7i2.44
Vol.1 No. 1 (2022) Julio - Septiembre

INTRODUCCIÓN

El rendimiento financiero de las empresas en Ecuador puede ser muy variable y esto puede
tener un impacto en el desarrollo económico de las industrias (Coba, Díaz, Zurita, & Proaño,
2017). De hecho, la dispersión en el rendimiento financiero de las empresas ecuatorianas es
más
de
100
veces
mayor
que
el
promedio
de
retorno
del
mercado.
Esto
puede
generar
desconfianza
en
las
decisiones
de
inversión
privada
en
la
economía
ecuatoriana
(Sandrea,
Bóscan, Romero, & Acosta, 2006). Sin embargo, en la actualidad no se están implementando
medidas
estandarizadas
para
reducir
el
riesgo
asociado
a
los
bajos
rendimientos
en
las
inversiones
empresariales
en
Ecuador,
que
en
promedio
fueron
del
6,4%
en
el
año
2013
(SUPERCIAS,
2013).
Es
importante
destacar
que
las
empresas
en
Ecuador
se
consideran
emprendimientos y, por lo tanto, deben tener un buen rendimiento financiero para competir con
empresas internacionales establecidas en el país (Bermeo & Mera, 2017).

En
el
pasado,
los
cargos
directivos
en
las
empresas
estaban
en
su
mayoría
ocupados
por
hombres y los rasgos del líder estaban enfocados en características masculinas (Schein, 1988).
Sin
embargo,
poco
a
poco
se
ha
derribado
el
estereotipo
de
la
diferenciación
entre
las
capacidades de liderazgo de hombres y mujeres (Arteaga & Ramón, 2009). En la actualidad, se
ha reducido la discriminación de género en estos roles, aunque aún existen estereotipos en la
sociedad. Es importante destacar que el género no debe ser un requisito para ser líder, en la
actualidad, el rendimiento y la formación son los factores determinantes para ocupar un cargo
de liderazgo (ONU MUJERES, 2022).

El rendimiento financiero debe ser evaluado considerando diversos aspectos, como el enfoque
determinista
que
muestra
las
variaciones
en
el
crecimiento
empresarial
(García
Manjón
&
Romero Merino, 2010). El liderazgo también tiene una relación directa con el rendimiento
financiero de la organización, sin un buen liderazgo, no se puede esperar un buen rendimiento
financiero (Gonzales, Paredes, Núñez, Paredes, & Paredes, 2016). En el pasado, las mujeres
tuvieron
que
adoptar
actitudes
masculinas
para
ser
líderes,
debido
a
los
rasgos
que
se
consideraban
menos
adecuados
para
la
mujer
en
los
roles
empresariales
y
políticos.
Sin
embargo, en la actualidad, ya no hay dificultades de género, las mujeres han ocupado cargos

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importantes y han tenido éxito en su desempeño. Ser líder no depende del género, sino del
desempeño y la formación (Saravia Matus, 2005).

Lapo & Jácome (2015) han identificado cinco fases de liderazgo en la historia, tales como el
liderazgo de conquista, liderazgo comercial, liderazgo de organización, liderazgo de innovación
y liderazgo de información. En la actualidad, nos encontramos en la "nueva era" del liderazgo,
los líderes deben tener conocimiento de la nueva tecnología y tener habilidades de dirección y
motivación. Según Pfeffer (1998), el éxito de una organización no depende solo de una buena
estrategia, sino también de las características y habilidades de sus directivos y empleados. El
liderazgo adecuado es crucial para el éxito de una empresa y se requiere un perfil que pueda
lograr los resultados deseados.

El problema relacionado con la rentabilidad financiera se debe a factores tanto internos como
externos en el funcionamiento empresarial. En cuanto a los factores externos, hay influencias
políticas, económicas, sociales, tecnológicas y ambientales. En cuanto a los factores internos,
existen
variables
como
la
estructura
de
propiedad,
el
tamaño
de
la
empresa,
la
estructura
financiera y las estrategias de gestión (Castillo Valero & García Cortijo, 2013). Sin embargo,
la gestión gerencial es crucial y se debe prestar más atención a las características del líder
organizacional.
Muchas
empresas
tienen
la
idea
equivocada
de
que
el
perfil
del
líder
está
estereotipado por género, lo que puede sesgar la elección del líder adecuado para la empresa
(Rodríguez, Rebollo, & Jiménez, 2016).

Si la dirección de la organización no se informa sobre la variable liderazgo, seguirá perpetuando
los estereotipos establecidos por la sociedad. El liderazgo se define como influir en cómo las
personas actúan. El perfil de un buen líder no debe estar definido por el género, esto no importa
para ser lo que la organización necesita (Yukl, 2008). El objetivo de este artículo es investigar
cómo el liderazgo de género incide en la rentabilidad de las empresas que son parte del sector
comercio en Ecuador. Se recolectará información financiera de diferentes empresas con el fin
de cuantificar el impacto que tiene el perfil del líder empresarial en este país.

La investigación propuesta tiene una gran importancia tanto en el ámbito académico como en
el empresarial debido a su naturaleza. A nivel académico, es beneficiosa, contribuye a ampliar
el conocimiento teórico sobre las perspectivas de género. A nivel empresarial, es conveniente
mejorar los procesos de reclutamiento y evitar el sesgo de género en los roles de liderazgo. Esta

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investigación
también
respalda
lo
mencionado
por
Schein
(1988)
en
relación
a
la
cultura
organizacional. La presencia de liderazgo femenino puede influir en ciertas características, al
igual que el liderazgo masculino. Los resultados de esta investigación respaldarán este enfoque
teórico.

Liderazgo de género del sector comercio

El liderazgo de género en las empresas es una iniciativa que busca equilibrar la representación
de hombres y mujeres en puestos directivos y de liderazgo. Este enfoque reconoce que ambos
géneros
aportan
perspectivas
y
habilidades
únicas
que
son
valiosas
para
el
éxito
de
una
organización (Berbel Sánchez, 2014). Al fomentar la igualdad de oportunidades y promover la
diversidad de género en el liderazgo, se crea un entorno laboral más inclusivo y se maximizan
las
habilidades
y
talentos
de
todos
los
empleados.
Además,
el
liderazgo
de
género
en
las
empresas también contribuye a erradicar los estereotipos de género en el lugar de trabajo y a
romper barreras que impiden el crecimiento profesional de las mujeres (Barberá, 2004).

Una organización
que promueve el
liderazgo de género también se beneficia al
lograr una
mayor representación de la clientela y una mejor comprensión de sus necesidades y deseos
(Moncayo & Zuluaga, 2015). Al contar con líderes femeninas en puestos de alto nivel, las
empresas
pueden
ponerse
en
el
lugar
de
sus
clientes
y
ofrecer
productos
y
servicios
más
adaptados a sus demandas (Guerrero, 2000). Además, el liderazgo de género en las empresas
también puede mejorar la reputación
de la organización,
mostrando su compromiso con la
igualdad y la diversidad. Esto puede atraer talento diverso y diversificar la base de recursos
humanos de la empresa. En resumen, el liderazgo de género en las empresas es esencial para
promover la igualdad y construir una organización más innovadora y exitosa (Cuadrado, Navas,
& Molero, 2004).

Rentabilidad de empresas del sector comercio

En la literatura, se ha empleado la rentabilidad económica como una variable que se analiza para
evaluar el rendimiento de una empresa. La rentabilidad económica se define como el cociente entre
el beneficio neto después de impuestos y el total de activos (Santiesteban, Frías, & Cardeñosa,
2020). En Ecuador, el sector del comercio ha experimentado un crecimiento significativo en los

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últimos años, lo que ha llevado a un aumento en la rentabilidad de las empresas. Esto se debe en
gran parte al incremento de la demanda interna y externa, así como a los avances tecnológicos que
han permitido mejorar la eficiencia en los procesos de venta y distribución (INEC, 2023).

A partir de la revisión literaria, se puede concluir que el liderazgo de género en las empresas del
sector comercio se puede explicar mediante la variable rentabilidad de la empresa. En base a lo
expuesto, se plantean las siguientes hipótesis:

Hipótesis nula (H0): No existe una asociación entre la rentabilidad de las empresas y el género de
liderazgo.

Hipótesis alternativa (H1): Existe una asociación entre la rentabilidad de las empresas y el género
de liderazgo.

Metodología

Para esta investigación de tipo correccional, se basó en un estudio analítico descriptivo, en donde
se
utilizaron
técnicas
estadísticas
para
medir
el
perfil
de
liderazgo
a
través
del
desempeño
financiero en el que incurren hombres y mujeres en el año 2022. Técnicas como el uso de tablas
de contingencia, tablas de frecuencia, análisis vertical y horizontal, y, por último, para evaluar la
respuesta de la hipótesis, se tomó en consideración la prueba de chi-cuadrado, con la ayuda del
programa estadístico IBM SPSS Statistics.

Respecto a la construcción de las tablas, para este estudio se tomó una muestra de 55 empresas de
forma aleatoria con datos que se encontraron en fuentes como la superintendencia de compañías y
seguros (SUPERCIAS) que proporcionó la rentabilidad de las empresas en el último año (2022),
y de forma conjunta la ayuda de información como base de datos secundaria, que pudo otorgar la
página del Servicio de Rentas Internas (SRI en línea) donde se encontró el género de los CEO de
cada empresa. Las tablas se componen de tres criterios de evaluación como lo son:

“H”
y
“M”
indican
el
género
de
los
líderes
de
las
organizaciones;
<1
millón
y
>1
millón
manifiestan la rentabilidad de las empresas; y <=10, <=50, <=250 y >250 son criterios que se
asocian a la cantidad de empleados de las empresas.

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Resultados y Discusión

Tabla 1.
Análisis vertical de rentabilidad según género de líder

Fuente: Elaboración propia datos extraídos de la Superintendencia de Compañías y Seguros (2023)

De acuerdo con la interpretación de la Tabla 1 de contingencia sexo-rentabilidad que se encuentra
en la parte superior se toma la muestra de 55 empresas donde la variable sexo abarca el género
masculino y femenino y la rentabilidad se encuentra medida bajo dos parámetros “<1 millón” que
refleja las cantidades en dólares menores a un millón y “>1 millón” la cuál son cantidades mayores
a un millón, tal como se puede apreciar se determina lo siguiente:

Tabla 2.
Análisis vertical de cantidad de empleados según género de líder

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Tabla Descripción generada automáticamente

Fuente: Elaboración propia datos extraídos de la superintendencia de compañías y seguros (2023)

De acuerdo con la interpretación de la Tabla 2 de contingencia sexo-número de empleados que se
encuentra en la parte superior se toma la muestra de 55 empresas donde la variable sexo abarca el
género masculino y femenino y la variable número de empleados se encuentra medida bajo tres
parámetros, “<=10” el cual manifiesta que una empresa cuenta hasta con 10 empleados y hace
referencia a la microempresa, “<=50” la empresa cuenta hasta con 50 empleados y se asocia a una
empresa pequeña, “<=250” tiene hasta 250 empleados y suelen ser las medianas empresas y por
último “>250” cuentas con más de 250 empleados y hace mención a las grandes empresas.

Según lo anterior de determina la siguiente información:

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Tabla Descripción generada automáticamente

Tabla 3.
Análisis Horizontal de cantidad de empleados según género de líder

Fuente: Elaboración propia datos extraídos de la Superintendencia de compañías y seguros (2023)

La Tabla 3 de contingencia que se encuentra en la parte superior está diseñada en porcentajes de
filas, donde manifiesta lo siguiente: Se toma la muestra de 55 empresas donde la variable sexo
abarca el género masculino y femenino y la variable número de empleados se encuentra medida
bajo tres parámetros, “<=10” el cual manifiesta que una empresa cuenta hasta con 10 empleados
y hace referencia a la microempresa, “<=50” la empresa cuenta hasta con 50 empleados y se asocia
a una empresa pequeña, “<=250” tiene hasta 250 empleados y suelen ser las medianas empresas y
por último “>250” cuentas con más de 250 empleados y hace mención a las grandes empresas.

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Tabla 4.
Análisis Horizontal de rentabilidad según género de líder

Fuente: Elaboración propia datos extraídos de la Superintendencia de Compañías y Seguros (2023)

La Tabla 4 de contingencia sexo-rentabilidad, diseñada en porcentajes de filas, da sustento a la
siguiente interpretación: Se toma la muestra de 55 empresas donde la variable sexo abarca los

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Tabla Descripción generada automáticamente

géneros masculino y femenino, y la rentabilidad se encuentra medida bajo dos parámetros: “<1
millón”, que refleja las cantidades en dólares menores a un millón, y “>1 millón”, las cuales son
cantidades mayores a un millón.

Tabla 5.
Participación de género en el liderazgo de empresas del sector comercio.

Fuente: Elaboración propia datos extraídos de la superintendencia de compañías y seguros (2023)

De acuerdo a la información que contiene la tabla de frecuencia número 5 que se encuentra en la
parte superior se destaca lo siguiente:

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Tabla 6.
Resultado de hipótesis con prueba chi-cuadrado

Con una muestra de 55 empresas, el chi-cuadrado de Pearson nos dio un nivel de significancia de
< 0,001; al ser menor que 0,5, se rechaza la hipótesis nula y no se rechaza la hipótesis alternativa,
lo que indica que existe asociación entre la rentabilidad de las empresas y el género de liderazgo.

Conclusiones

De acuerdo a la primera tabla, se encontró que del total de las empresas que se tomaron como
muestra para el presente análisis se puede decir que las mujeres tienen un perfil de liderazgo de
acuerdo a los criterios de evaluación de rentabilidad, en empresas del sector del comercio donde
su capacidad de rendimiento es menor a un millón de dólares. Mientras que los hombres lideran
empresas con rentabilidades mayores al millón de dólares.

La
segunda
tabla
demuestra,
de
acuerdo
con
los
criterios
de
evaluación
de
“cantidad
de
empleados”, que, desde la perspectiva del perfil de liderazgo, las mujeres lideran empresas con
una cantidad de empleados menor o igual a 10, a diferencia de los hombres, cuya incursión es
mayor en empresas medianas y grandes, donde la cantidad de empleados es menor o igual a 250 y
mayor a 250.

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El 52,4% del total de la participación de las mujeres dentro de la muestra que se escogió para el
análisis demuestra mayor incidencia dentro de las empresas que son parte del sector comercial, las
cuales
tienen
capacidad
de
hasta
10
empleados,
ubicándose
como
un
porcentaje
mayor
de
incidencia en comparación con los hombres.

El 82,4% del total de los hombres demostró tener una incidencia de liderazgo en empresas del
sector comercial donde su cantidad de empleados es mayor a 250 y se asocia a tener el control en
empresas medianas y grandes, porcentaje que es mayor en comparación con las mujeres.

Se puede determinar con base en lo señalado que las mujeres lideran con mayor incidencia en
empresas que tienen una rentabilidad menor a un millón de dólares, mientras que los hombres
lideran empresas con rentabilidades mayores al millón de dólares.

De
las
55
empresas
que
se
tomaron
como
muestra
para
dar
sustento
a
este
artículo,
con
la
investigación que demuestra el liderazgo que imparten el hombre y la mujer, 34 de las 55 empresas
son
lideradas
por
hombres,
constituyendo
el
61,8%
de
incursión;
21
de
las
55
empresas
son
lideradas por mujeres, constituyendo el 38,2% de incursión. Se destaca que el mayor porcentaje
de influencia de forma general lo tienen los hombres con un 68,8% en comparación a las mujeres.

Sin embargo, para determinar el perfil de liderazgo entre hombres y mujeres, no se tiene que ser
estricto al determinar un género en superioridad, al contrario, ser flexible en determinar que cada
perfil tiene liderazgo en un segmento en específico dentro de este análisis, donde la mujer lidera
en empresas micro y pequeñas con rentabilidades menores a un millón de dólares y capacidad en
número de empleados de hasta 10 o menores de 50. Mientras que los hombres lideran en segmentos
de empresas medianas y grandes.

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