FRONTERAS DEL CONOCIMIENTO

Revista Científica Multidisciplinaria

ISSN: 3091-1818

Artículo Original

Inversión extranjera directa y capacidad de absorción en Ecuador: volatilidad,
composición sectorial y asociación con el crecimiento económico, 2000
-
2024

Foreign Direct Investment and Absorptive Capacity in Ecuador: Volatility, Sectoral Composition, and
Association with Economic Growth, 2000
-
2024

Resumen

El objetivo de esta investigación fue analizar la trayectoria de la inversión extranjera directa (IED) en
Ecuador,
su importancia
dentro de
la
formación de
capital,
su
composición
sectorial
reciente y
su
asociación
con
el
crecimiento
económico
durante
2000-2024.
Se
aplicó
un
enfoque
cuantitativo-
documental, no experimental y longitudinal con 25 observaciones anuales. Las series armonizadas de
IED neta, IED como porcentaje del producto interno bruto (PIB), crecimiento real del PIB y formación
bruta de capital fijo (FBKF) procedieron de los Indicadores del Desarrollo Mundial. La composición
sectorial de 2024 se examinó con la compilación de balanza de pagos del Banco Central del Ecuador.
El análisis incluyó estadística descriptiva, correlaciones de Pearson y Spearman y modelos de mínimos
cuadrados ordinarios con errores estándar HAC, tanto contemporáneos como con un rezago. La IED
promedió USD 675,4 millones anuales y 1,05% del PIB; su máximo nominal fue USD 1.390,1 millones
en 2018. En 2024, la serie armonizada registró USD 446,1 millones, equivalente a 0,36% del PIB. En
promedio,
la
IED
representó
5,84%
de
la
FBKF.
La
correlación
contemporánea
entre
IED/PIB
y
crecimiento fue débil y no significativa (r = 0,120; p = 0,567); la relación rezagada también fue no
significativa (r = 0,051; p = 0,814). Los modelos econométricos confirmaron la falta de una asociación
lineal estable de corto plazo. La compilación sectorial del BCE para 2024 concentró los mayores flujos
en
manufactura,
comercio
y
minería.
Se
concluye
que
la
IED
puede
aportar
capital,
tecnología
y
vínculos productivos, pero sus beneficios dependen de la calidad de los proyectos, la reinversión, la
capacidad financiera y humana local, la estabilidad institucional y los encadenamientos con empresas
nacionales.

Palabras
clave:
capacidad
de
absorción,
crecimiento
económico,
Ecuador,
formación
de
capital,
inversión extranjera directa.

Abstract

This study analyzed the trajectory of foreign direct investment (FDI) in Ecuador, its importance within
capital formation, its recent sectoral composition, and its association with economic growth from 2000
to 2024. A quantitative-documentary, non-experimental, longitudinal design was applied to 25 annual
observations. Harmonized series on net FDI inflows, FDI as a percentage of gross domestic product
(GDP), real GDP growth, and gross fixed capital formation (GFCF) were obtained from the World
Development
Indicators.
The
2024
sectoral
composition
was examined
using
the
Central
Bank
of
Ecuador's balance-of-payments compilation. Descriptive statistics, Pearson and Spearman correlations,
and ordinary least squares models with HAC standard errors were estimated contemporaneously and
with a one-year lag. FDI averaged USD 675.4 million per year and 1.05% of GDP; its nominal peak
was USD 1.390 billion in 2018. In 2024, the harmonized series reported USD 446.1 million, equivalent
to 0.36% of GDP. On average, FDI represented 5.84% of GFCF. The contemporaneous correlation
between FDI/GDP and growth was weak and statistically non-significant (r = .120, p = .567), while the
lagged relationship was also non-significant (r = .051, p = .814). Econometric models confirmed the
absence
of
a
stable
short-run
linear
association.
The
Central
Bank's
2024
sectoral
compilation
concentrated
the
largest
flows
in
manufacturing,
trade,
and
mining.
FDI
can
provide
capital,
technology, and productive linkages, but its benefits depend on project quality, reinvested earnings,
domestic financial and human capabilities, institutional stability, and linkages with local firms.

Keywords:
absorptive
capacity,
capital
formation,
Ecuador,
economic
growth,
foreign
direct
investment.

Haydee Yulan-Negrete

https://orcid.org/0000-0002-2617-5381

hyulan@uagraria.edu.ec /
hayde.yulann@ug.edu.ec

Universidad Agraria del Ecuador/
/Universidad de Guayaquil

Guayaquil - Ecuador

Cita
a
este
artículo:
Yulan-Negrete,
H.
(2023).
Inversión
extranjera
directa
y
capacidad
de
absorción
en
Ecuador:
volatilidad,
composición
sectorial
y
asociación con el crecimiento económico,
2000-2024.
Fronteras
del
Conocimiento,
2
(2), 1-16.

Artículo recibido: 15 de febrero de 2023

Aceptado para publicación:
20 de marzo
de 2023

Publicado: 1 de abril de 2023

Conflictos de intereses: Ninguno que
declarar

1
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INTRODUCCIÓN

La inversión extranjera directa constituye una modalidad de inversión transfronteriza orientada
a establecer una relación duradera y una participación significativa en la gestión de una empresa
residente.
A
diferencia
de
los
flujos
de
cartera,
la
IED
puede
incluir
aportes
de
capital,
reinversión de utilidades y financiamiento entre empresas vinculadas. Su relevancia para el
desarrollo
no
depende
únicamente
del
monto
recibido,
sino
del
tipo
de
proyecto,
su
permanencia, su contenido tecnológico y su articulación con la economía local.

La
literatura
identifica
varios
canales
potenciales:
ampliación
de
la
capacidad
productiva,
creación de empleo, transferencia tecnológica, acceso a mercados, capacitación y vínculos con
proveedores. Sin embargo, los efectos no son automáticos. Borensztein, De Gregorio y Lee
(1998) encontraron que la contribución de la IED al crecimiento depende de un umbral de
capital humano; Alfaro et al. (2004) mostraron que los países con sistemas financieros más
desarrollados
aprovechan
mejor
estos
flujos;
y
Javorcik
(2004)
identificó
derrames
de
productividad principalmente mediante encadenamientos con proveedores nacionales.

El contexto internacional reciente ha sido restrictivo. La UNCTAD (2025) informó que la IED
mundial cayó 11% en 2024, mientras la CEPAL (2025) señaló que las entradas hacia América
Latina y el Caribe aumentaron 7,1%, aunque siguieron concentradas y representaron 2,8% del
PIB regional. Ecuador registró una proporción considerablemente menor en la serie armonizada
del Banco Mundial.

La trayectoria ecuatoriana ha sido volátil. Los flujos responden a proyectos puntuales, precios
de materias primas, reinversión de utilidades, condiciones regulatorias, riesgo, financiamiento
y perspectivas de demanda. En 2018 se alcanzó el máximo nominal del período analizado;
posteriormente, los
flujos disminuyeron y en 2024 se ubicaron por debajo de medio punto
porcentual del PIB.

El documento original describía beneficios y costos de la inversión extranjera, pero mezclaba
períodos, unidades y fuentes, presentaba cifras sectoriales incompatibles con la escala de la
economía
y
confirmaba
una
hipótesis
de
impacto
sin
aplicar
una
prueba
estadística
reproducible.
También
interpretaba
la
IED
como
una
variable
necesariamente
positiva,
sin
distinguir entre volumen, calidad, adicionalidad y derrames.

2
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La presente versión reformula el problema. La pregunta de investigación es: ¿cómo evolucionó
la IED en Ecuador durante 2000-2024, qué importancia tuvo dentro de la formación de capital
y qué asociación estadística presentó con el crecimiento real del PIB? El objetivo general es
analizar la trayectoria, importancia relativa y composición reciente de la IED. Los objetivos
específicos
son
describir
su
volatilidad;
calcular
su
peso
en
el
PIB
y
la
FBKF;
estimar
asociaciones
contemporáneas
y
rezagadas;
examinar
la
composición
sectorial
de
2024;
y
formular implicaciones orientadas a atraer inversión de mayor calidad.

Fundamentos teóricos

IED, acumulación de capital y crecimiento

La IED puede complementar el ahorro interno y financiar activos productivos. No obstante, el
flujo
de
balanza
de
pagos
no
equivale
necesariamente
a
inversión
nueva:
también
incluye
reinversión de utilidades, transacciones entre empresas afiliadas y adquisiciones. Por esta razón,
la medición de sus efectos requiere distinguir proyectos greenfield, fusiones y adquisiciones,
reinversión y deuda intrafirma.

El crecimiento puede atraer IED, y no solo resultar de ella. Una economía en expansión ofrece
mejores expectativas de ventas y rentabilidad; en consecuencia, existe causalidad inversa. Las
correlaciones
simples
no
permiten
resolver
este
problema
y
deben
interpretarse
como
asociaciones exploratorias.

Capacidad de absorción y derrames productivos

La capacidad de absorción reúne condiciones que permiten transformar capital y conocimiento
externo
en
productividad
doméstica.
Incluye
capital
humano,
infraestructura,
acceso
a
financiamiento, calidad institucional, competencia y capacidades tecnológicas de las empresas
locales.

Javorcik
(2004)
demostró
que
los
beneficios
pueden
materializarse
mediante
proveedores
nacionales que adoptan nuevos estándares, procesos y conocimientos. Sin encadenamientos,
una inversión extranjera puede operar como enclave, importar la mayor parte de sus insumos y
generar derrames limitados.

Calidad de la inversión y desarrollo sostenible

3
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La
evaluación
de
la
IED
debe
incorporar
empleo,
salarios,
innovación,
exportaciones,
productividad, transición energética, impactos territoriales y sostenibilidad ambiental. Un flujo
elevado
hacia
actividades
extractivas
puede
aumentar
exportaciones
y
recaudación,
pero
también profundizar dependencia y riesgos ambientales.

La CEPAL (2025) propone articular la IED con políticas de desarrollo productivo. El objetivo
no es maximizar cualquier entrada de capital, sino atraer proyectos coherentes con prioridades
nacionales, fortalecer proveedores, transferir capacidades y asegurar que los beneficios superen
los incentivos y costos públicos.

Metodología

La investigación adoptó un enfoque cuantitativo-documental, diseño no experimental y alcance
longitudinal descriptivo-correlacional. La unidad de análisis fue la economía ecuatoriana y el
período comprendió 2000-2024, con 25 observaciones anuales.

La
fuente
principal
fue
World
Development
Indicators.
La
IED
se
midió
mediante
dos
indicadores: entradas netas en dólares corrientes y entradas netas como porcentaje del PIB. El
crecimiento económico se representó con la variación anual del PIB real. La formación bruta
de capital fijo se expresó como porcentaje del PIB.

Se calculó un indicador complementario de importancia
relativa:
IED/FBKF =
(IED como
porcentaje
del
PIB
/
FBKF
como
porcentaje
del
PIB)
×
100.
Este
cociente
aproxima
qué
proporción de la formación fija anual equivale al flujo de IED, sin asumir que ambos conceptos
sean contablemente idénticos.

La
composición
sectorial
se
analizó
mediante
el
informe
de
evolución
de
la
economía
ecuatoriana del BCE. La compilación nacional reporta cifras sujetas a revisiones y puede diferir
de la serie armonizada internacional por cobertura, metodología y fecha de actualización. Por
ello, los totales no se fusionaron; la fuente nacional se utilizó exclusivamente para describir las
ramas receptoras en 2024.

El análisis estadístico incluyó media, desviación estándar, mínimos y máximos; correlaciones
de Pearson y Spearman; y tres modelos de mínimos cuadrados ordinarios. El modelo 1 estimó
la asociación contemporánea entre IED/PIB y crecimiento. El modelo 2 incorporó una variable

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para 2020-2021 con el fin de reconocer el choque y rebote pandémico. El modelo 3 utilizó la
IED rezagada un año.

Las ecuaciones fueron: g_t = α + βIED_t + ε_t; g_t = α + βIED_t + δD_t + ε_t; y g_t = α +
βIED_(t-1) + ε_t, donde g representa el crecimiento real del PIB, IED el flujo como porcentaje
del PIB y D la variable pandémica. Se reportaron errores estándar HAC con un rezago y un
nivel de significancia de 0,05.

La
hipótesis
nula
establece
que
β
=
0,
es
decir,
que
no
existe
una
asociación
lineal
estadísticamente
significativa
entre
IED/PIB
y
crecimiento
anual.
La
hipótesis
alternativa
plantea β ≠ 0. Dada la naturaleza observacional y la posible causalidad inversa, los modelos no
se interpretan como estimaciones causales.

Tabla 1
Operacionalización de variables

Variable

Indicador

Unidad

Papel analítico

Fuente

Inversión extranjera
directa

Entradas netas de IED

Millones de USD

Trayectoria nominal

Banco Mundial / FMI /
UNCTAD

Importancia
macroeconómica de la
IED

IED neta / PIB

Porcentaje

Variable explicativa

Banco Mundial

Crecimiento económico

Variación anual del PIB
real

Porcentaje

Variable dependiente

Banco Mundial / fuentes
nacionales

Formación de capital

Formación bruta de capital
fijo / PIB

Porcentaje

Variable contextual

Banco Mundial

Choque pandémico

Años 2020 y 2021

0 = no; 1 = sí

Variable de control

Elaboración propia

Nota. La IED se define como una inversión orientada a establecer una relación duradera y una
participación significativa en la gestión. Los indicadores armonizados pueden ser revisados por las
fuentes.

Resultados

Trayectoria y volatilidad de la IED

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Entre 2000 y 2024, la IED neta promedió USD 675.4 millones anuales. El máximo nominal se
registró en 2018, con USD 1,390.1 millones. El mínimo fue un flujo neto negativo de USD 23.4
millones en 2000. La dispersión confirma que los flujos no siguieron una tendencia estable.

Tabla 2
Estadísticos descriptivos, 2000-2024

Variable

n

Media

Desv. estándar

Mínimo

Máximo

IED neta (USD
millones)

25

675.44

350.15

-23.44

1,390.14

IED (% del PIB)

25

1.048

0.802

-0.134

2.895

Crecimiento real del
PIB (%)

25

3.261

3.941

-9.245

9.422

FBKF (% del PIB)

25

19.054

2.675

15.011

23.925

IED como % de la
FBKF

25

5.843

5.225

-0.890

18.233

Nota. Elaboración propia con datos de World Development Indicators. La FBKF es la formación
bruta de capital fijo.

Figura 1
Entradas netas de inversión extranjera directa

Nota. Elaboración propia con datos del Banco Mundial, el FMI, la UNCTAD y fuentes nacionales.
Los valores se expresan en millones de dólares corrientes.

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La IED como porcentaje del PIB alcanzó su máximo en 2002, con 2,90%, y descendió hasta
0,36% en 2024. En el último año de la serie armonizada, el flujo fue de USD 446,1 millones.
Esta magnitud contrasta con el promedio regional de IED/PIB y refleja una capacidad limitada
para movilizar capital externo de largo plazo.

IED, PIB y formación de capital

Durante el período, la IED representó en promedio 5.84% de la FBKF. El máximo fue 18.23%
en 2003; en 2024 se redujo a 1.90%. Estos resultados muestran que la inversión doméstica
continuó siendo el componente predominante de la acumulación de activos fijos.

Figura 2
Importancia relativa de la IED en el PIB y la formación de capital

Nota. Elaboración propia. El eje izquierdo muestra IED como porcentaje del PIB; el eje derecho
aproxima la IED como porcentaje de la FBKF.

Asociación entre IED y crecimiento económico

La correlación contemporánea de Pearson fue r = 0.120 (p = 0.567) y la de Spearman fue ρ =
0.141 (p = 0.502). Ambos coeficientes fueron positivos, débiles y no significativos. La relación
con la IED del año previo también fue no significativa: r = 0.051 (p = 0.814).

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Tabla 3
Correlaciones entre IED y crecimiento real del PIB

Relación

n

Pearson r

p

Spearman ρ

p

IED/PIB
contemporánea y
crecimiento

25

0.120

0.567

0.141

0.502

IED/PIB rezagada y
crecimiento

24

0.051

0.814

-0.046

0.831

IED/FBKF y
crecimiento

25

0.124

0.554

0.115

0.583

Nota. Ningún coeficiente fue estadísticamente significativo con α = 0,05. Una asociación no
significativa no demuestra que la IED carezca de efectos; indica que el crecimiento anual agregado
no se explica mediante una relación bivariada estable.

Figura 3
IED como porcentaje del PIB y crecimiento real

Nota. Elaboración propia. La recta corresponde al ajuste lineal simple. Se identifican años relevantes
por flujos negativos, máximo nominal, pandemia y cierre del período.

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Tabla 4
Modelos de crecimiento real del PIB con errores estándar HAC

Variable / estadístico

Modelo 1

Modelo 2

Modelo 3

IED contemporánea (% del
PIB)

0.591
(0.519)

0.522
(0.551)

—

IED rezagada t-1 (% del PIB)

—

—

0.251
(0.672)

Pandemia 2020-2021

—

-3.357
(4.649)

—

n

25

25

24

R²

0.014

0.070

0.003

R² ajustado

-0.028

-0.015

-0.043

Nota. Variable dependiente: crecimiento real anual del PIB. Errores estándar HAC entre paréntesis.
Los coeficientes de IED no fueron significativos: modelo 1, p = 0.254; modelo 2, p = 0.344; modelo 3,
p = 0.709. La variable pandémica tampoco fue significativa (p = 0.470).

El modelo contemporáneo explicó 1,4% de la variación del crecimiento y el modelo rezagado
menos de 1%. La inclusión de la pandemia elevó modestamente el R², pero no modificó la
conclusión sobre la IED. Por tanto, no se rechazó la hipótesis nula en las tres especificaciones.

Composición sectorial de 2024

La compilación nacional del BCE registró USD 232,1 millones de inversión directa en 2024,
51,1%
menos
que
en
2023.
Los
mayores
flujos
se
dirigieron
a
industria
manufacturera,
comercio
y explotación
de minas y canteras. La concentración
en manufactura y comercio
puede
favorecer
encadenamientos
si
los
proyectos
incorporan
proveedores,
formación
y
reinversión local.

Tabla 5
Inversión directa por rama de actividad, compilación BCE 2024

Rama de actividad

USD millones

Participación (%)

Industria manufacturera

113.4

48.9

Comercio

70.2

30.2
9
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Rama de actividad

USD millones

Participación (%)

Explotación de minas y canteras

25.3

10.9

Otras actividades

23.2

10.0

Nota. Elaboración propia con datos del BCE. La categoría otras actividades se obtuvo por diferencia
respecto del total anual. Esta compilación no se fusiona con la serie armonizada del Banco Mundial
debido a diferencias de cobertura, revisión y fecha de actualización.

Figura 4
Composición sectorial de la inversión directa en 2024

Nota. Elaboración propia con datos del Banco Central del Ecuador. Las participaciones se calculan
sobre USD 232,1 millones.

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Discusión

El principal hallazgo es la baja y volátil
presencia de
IED en la economía ecuatoriana. El
promedio de 1,05% del PIB y la reducción a 0,36% en 2024 muestran que el país no ha sostenido
flujos comparables con los promedios regionales. La volatilidad también limita la planificación
de encadenamientos y políticas de proveedores.

La ausencia de una asociación estadística con el crecimiento anual no contradice la teoría. Los
efectos de una inversión nueva pueden aparecer con rezagos, operar en sectores específicos o
depender de la fase del proyecto. Además, la IED incorpora adquisiciones y reinversión que no
necesariamente aumentan de inmediato la capacidad productiva.

Los
resultados
son
coherentes
con
Alfaro
et
al.
(2004)
y
Borensztein
et
al.
(1998):
la
contribución
de
la
IED
depende
de
condiciones
complementarias.
Sin
capital
humano,
financiamiento, infraestructura y empresas locales capaces de proveer bienes y servicios, la
transferencia tecnológica puede ser reducida.

La IED representó, en promedio, menos de 6% de la formación fija. Esto confirma que el
crecimiento de la capacidad productiva depende principalmente de la inversión
interna. La
política pública no debe sustituir el ahorro y la inversión doméstica por incentivos a capital
externo; debe buscar complementariedad.

La composición sectorial de 2024 ofrece una señal favorable por el peso de manufactura y
comercio, pero el monto agregado fue reducido. Para evaluar calidad se requiere conocer si los
flujos
corresponden
a
nuevas
plantas,
reinversión,
adquisición
de
activos
o
deuda
entre
empresas, así como su efecto en empleo, exportaciones y compras locales.

El
análisis
original
sostenía
simultáneamente
efectos
positivos
y
negativos
sin
evidencia
empírica y utilizaba cifras sectoriales con unidades erróneas. La reconstrucción muestra que
una conclusión rigurosa debe separar la existencia de beneficios potenciales de la demostración
estadística de un efecto agregado.

La política de atracción debe orientarse a resultados. Los incentivos deberían condicionarse a
inversión
nueva,
empleo
formal,
formación,
investigación,
proveedores
nacionales,

11
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exportaciones, descarbonización y cumplimiento ambiental, con mecanismos transparentes de
evaluación.

Conclusiones

1.
La
IED
ecuatoriana
fue
volátil
durante
2000-2024.
El
promedio
anual
fue
USD
675,4
millones y el máximo nominal se registró en 2018, con USD 1.390,1 millones.

2. La importancia relativa de la IED fue reducida: promedió 1,05% del PIB y 5,84% de la
formación bruta de capital fijo. En 2024 representó 0,36% del PIB y aproximadamente 1,90%
de la FBKF.

3. Las correlaciones contemporáneas y rezagadas con el crecimiento real del PIB fueron débiles
y no significativas. Los modelos con errores HAC tampoco identificaron una asociación lineal
estable de corto plazo.

4. La falta de significancia no demuestra que la IED carezca de beneficios. Sus efectos pueden
materializarse mediante productividad, tecnología, exportaciones y proveedores, y dependen de
la capacidad de absorción.

5. En la compilación sectorial del BCE para 2024, manufactura concentró 48,9%, comercio
30,2% y minería 10,9%. El análisis de calidad debe profundizar en modalidad, adicionalidad,
empleo, innovación y encadenamientos.

6.
Ecuador
necesita
atraer
inversión
de
largo
plazo,
pero
también
fortalecer
la
inversión
doméstica.
La
estrategia
óptima
combina
estabilidad
institucional,
infraestructura,
capital
humano, financiamiento, competencia, sostenibilidad y evaluación de incentivos.

Recomendaciones

1. Publicar una base integrada y oportuna que detalle IED por modalidad, país de origen, sector,
proyecto, empleo, exportaciones y compras nacionales.

2. Priorizar proyectos greenfield y reinversiones que amplíen capacidad productiva, transfieran
tecnología y generen proveedores locales.

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3. Vincular incentivos tributarios y administrativos con metas verificables de inversión, empleo
formal, innovación, descarbonización y desarrollo territorial.

4. Fortalecer capital humano, infraestructura logística, conectividad digital y acceso al crédito
para aumentar la capacidad de absorción de empresas ecuatorianas.

5. Establecer programas de desarrollo de proveedores y cooperación tecnológica entre empresas
multinacionales, universidades, centros de investigación y MIPYMES.

6.
Evaluar
periódicamente
costos
y
beneficios
de
los
incentivos
mediante
metodologías
de
adicionalidad y análisis contrafactual.

Limitaciones y futuras líneas de investigación

El estudio utiliza datos anuales agregados. La muestra de 25 observaciones limita la capacidad
de incorporar múltiples controles y no identifica causalidad.

Las series internacionales y nacionales pueden diferir por metodología, cobertura, revisiones y
fecha de corte. La investigación preservó cada fuente para su finalidad específica.

La IED agregada oculta diferencias entre inversión nueva, reinversión, adquisiciones y deuda
intrafirma. Estas modalidades tienen efectos económicos distintos.

Futuras investigaciones deben usar datos trimestrales, paneles sectoriales o empresariales y
estrategias como ARDL, VAR, variables instrumentales, diferencias en diferencias o control
sintético, siempre que se cumplan sus supuestos.

También
se
recomienda
estimar
el
efecto
sobre
productividad,
salarios,
exportaciones,
innovación, proveedores y sostenibilidad ambiental, no solo sobre el PIB agregado.

Apéndice A. Base anual utilizada

Tabla A1
Indicadores de IED, crecimiento y formación de capital, 2000-2024

Año

IED (USD millones)

IED (% PIB)

Crecimiento PIB (%)

FBKF (% PIB)

IED / FBKF (%)

2000

-23.439

-0.1336

1.0918

15.0109

-0.8903
13
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Año

IED (USD millones)

IED (% PIB)

Crecimiento PIB (%)

FBKF (% PIB)

IED / FBKF (%)

2001

538.569

2.3287

4.2063

15.2970

15.2235

2002

783.261

2.8952

4.9281

16.7190

17.3166

2003

871.513

2.8145

2.8845

15.4366

18.2326

2004

836.940

2.3780

6.8324

15.7700

15.0794

2005

493.414

1.2250

5.3986

16.2953

7.5175

2006

271.429

0.5941

4.3411

16.5773

3.5835

2007

193.873

0.3889

1.9024

16.4663

2.3619

2008

1057.404

1.7295

6.5649

17.4363

9.9189

2009

308.630

0.5136

1.0910

18.1412

2.8310

2010

165.893

0.2434

4.0291

19.7128

1.2348

2011

646.084

0.8180

8.4815

20.9410

3.9060

2012

567.417

0.6467

5.7832

22.1396

2.9212

2013

727.081

0.7529

7.2112

23.9253

3.1469

2014

772.390

0.7520

4.2261

23.4839

3.2020

2015

1322.701

1.3607

0.1197

22.5415

6.0363

2016

766.425

0.7847

-0.6880

20.7148

3.7881

2017

632.320

0.6053

5.9704

21.4612

2.8203

2018

1390.144

1.2934

1.0443

20.9884

6.1625

2019

984.564

0.9151

0.1654

20.6549

4.4302

2020

1119.275

1.1675

-9.2451

17.9954

6.4880

2021

651.118

0.6075

9.4219

19.2306

3.1591

2022

882.191

0.7596

5.8684

20.5795

3.6912

2023

480.787

0.3980

1.8328

19.8733

2.0028

2024

446.076

0.3603

-1.9441

18.9666

1.8997

Nota. Elaboración propia con World Development Indicators. Los datos están sujetos a revisión. IED
/ FBKF es un cociente analítico y no una identidad contable.

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